«Agência»* e «Calistenia Anarquista» no contexto da ação ecológica

Baseado largamente num vídeo de Anna Howard.

*"Agency" no inglês. Não temos um equivalente próximo - talvez "poder", "iniciativa", "proatividade", "autonomia" ou "capacidade de agir".

Acho que a agência (ou qualquer um dos sinónimos acima) pode ser uma característica aprendida. Pode-se aprender a ter mais agência na vida, a ser mais «agente»/«agêntico». Pode-se cultivar diferentes partes da personalidade da mesma forma que se cultivam diferentes habilidades. Às vezes, porém, é quase difícil identificar esses lugares onde nos falta agência se não compreendermos totalmente o que é a agência.

• Acho que uma forma de identificar a falta de agência é reconhecer essa sensação de «ainda não tenho informações suficientes», por exemplo, pensar que precisas de saber como algo funciona para que funcione. Isso não é necessário. E isso é apenas um equívoco fundamental sobre como funciona a aprendizagem. Se ficarmos presos nessa sensação de «preciso de reunir mais informações. Preciso de entender como isto funciona» por muito tempo, estamos a perder agência.


 • Acho que também é muito útil identificar as pessoas nas nossas vidas que são particularmente proativas (ou «agênticas»), porque acredito que desenvolver a agência é uma prática comunitária. Acho que terás certos relacionamentos que promovem esse comportamento em ti e certos relacionamentos que diminuem a tua agência.

• Para ser proativo/agêntico, precisas de tratar a forma como as coisas «devem» ser feitas como apenas uma opção entre muitas. Se esqueceres como os seus problemas «devem» ser resolvidos e apenas olhares para o objetivo, qual é o caminho mais curto daqui até lá? Qual é a maneira mais rápida de obter as informações necessárias para encontrar esse caminho? Se tiveres uma compreensão clara do objetivo, muitas vezes existem caminhos que te levam até lá que são muito mais curtos do que o caminho padrão. Uma boa pergunta a fazer é: qual é a solução mais simples que poderia funcionar? ... Perguntar a mim mesma "qual é o próximo passo menos complicado que posso tomar?" bastou para me tirar de um estado de paralisia tantas vezes.

• Henrik Carlson diz: “Muitas vezes, a agência é quase gentil, uma sintonia com o mundo e com o eu, uma descoberta do caminho de menor resistência”. Acho que, às vezes, quando falamos sobre agência e sobre agir, as pessoas podem facilmente e rapidamente levar isso para um lugar de “trabalha mais, trabalha mais duro", quando, na verdade, na maioria das vezes, resolver os nossos problemas não se resume apenas a trabalhar mais. Resumir-se a fazer a nós mesmos perguntas como: Como posso tornar isso menor e mais simples para que eu sinta vontade de agir? A quem posso pedir ajuda? Que expectativa social estou a tentar cumprir que pode estar a manter-me preso a este problema? 

Aprendemos a ser bons, a colocar os outros em primeiro lugar e a seguir as regras. E uma grande parte do exercício da agência é aprender a quebrar regras idiotas. Muitas vezes, agimos de acordo com os valores da sociedade e não avaliamos totalmente quais são os nossos próprios valores e como eles podem ser diferentes dos de todos à nossa volta. E isso leva-me à ideia de Calistenia Anarquista.

A minha introdução a este tema vem do Happy Urbanist. Para nos ajudar a entender
a Calistenia Anarquista, ele usou este exemplo hipotético:

Imagina que vives numa comunidade que é muito mal servida pelas ambulâncias da cidade. Como resultado, as pessoas enfrentam tempos de espera muito longos pela ambulância, o que leva a mortes. Então, o que tu e todos os teus amigos fazem é reunir-se, juntar todos os vossos recursos, treinar coisas como primeiros socorros, e até obter algumas certificações oficiais para administrar certas coisas, conseguir uma carrinha, levá-la de um lado para o outro e, então, começar a ouvir os scanners do 112 e levar as pessoas ao hospital.

Começam a fazer isso diariamente - e estão realmente a salvar a vida de muitas pessoas. Mas então o serviço de ambulâncias processa a cidade por permitir a existência deste tipo de serviço de ambulância ad hoc. Por isso, a cidade toma medidas severas e decide que qualquer pessoa que fizer isso receberá uma multa nas três primeiras vezes e, na quarta vez, será presa. Então, mais uma vez, tu e todos os teus amigos juntam os vossos recursos, pagam as multas e chegam a um ponto em que todos já receberam a terceira multa. Assim, a próxima pessoa a ser apanhada a fazer isso - a salvar a vida de alguém nesta ambulância ad hoc - será condenada à prisão.

Estarias disposto a cumprir pena de prisão para potencialmente salvar a vida de alguém? E então uma segunda pergunta: se fosses tu a estar nessa posição, achas que serias o único a dizer sim à pena de prisão?

 

E ele diz que isso vem do professor e autor James C. Scott, que argumenta que, se não fores regularmente disciplinado na prática de quebrar regras idiotas que têm pouca consequência, não terás a força moral para quebrar regras importantes de grande consequência quando elas surgirem. Como tal, é teu dever quebrar regras estúpidas para desenvolver tolerância às opiniões das pessoas, de modo que, quando regras importantes precisarem ser quebradas, tenhas a capacidade de fazê-lo. Ele chamou isso de Calistenia Anarquista.

Isto é algo que acho que deve ser estrategicamente planeado com a tua comunidade, identificando regras específicas que vão contra os vossos valores e que podem ser quebradas de maneiras que não vos coloquem em risco de danos físicos. E também acho que isso não significa necessariamente que precisam de ir infringir a lei. Acho que isto também pode significar ir contra as expectativas de respeitabilidade da sociedade. Há muitas maneiras de ver isto.

E acho que também se aplica a esse tipo de mentalidade pessimista... Há muitas pessoas hoje em dia que se sentem impotentes e acham que já não temos tempo, mas haverá pessoas que irão encorajar a ação em ti. Acho que é inteligente deixar de seguir pessoas online que estão constantemente a partilhar apenas mensagens alarmistas porque quando projetamos esses futuros horríveis, seja sobre a crise climática, IA, os nossos sistemas alimentares, seja o que for, essas imagens que os bilionários da tecnologia estão realmente a divulgar e a esperar (porque estão tão desconectados de qualquer coisa real), quando estamos a prever esses futuros, aquilo com que estamos a lidar não é real. E quando acreditamos nessas projeções da nossa imaginação em grande escala, o que isso faz é privar-nos da nossa agência neste momento.

Eliza Day disse “Não é mau manteres-te informado. Mas se estás só a absorver informações e a permitir que elas sequestrem a tua imaginação e te tirem a tua capacidade de agir, de conduzir este barco para uma direção diferente daquela que os bilionários da tecnologia querem que sigamos, tu precisas de te perguntar a ti mesmo como é que isso vai influenciar a maneira como passas a abordar o mundo. Isso não vai mobilizar-te para a ação. Vai fazer com que desistas mesmo antes de começar.” ... Se tudo o que podemos imaginar é uma distopia, então é uma distopia que vamos ter. Portanto, devemos fazer tudo ao nosso alcance, tudo o que estiver à nossa disposição, mesmo que tenhamos essa sensação subjacente de que tudo é em vão, de que não temos poder. Afinal, é assim que o sistema foi projetado para nos fazer sentir. Tudo isto para dizer que é importante encontrar outras pessoas que estejam a construir esse sentido de autonomia, proatividade e agência na tua comunidade para que tu possas fazer o mesmo.

 

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